7月29日至31日，由《中國醫院院長》雜志、中國醫院院長網主辦，中國醫學科學院、北京協和醫學院、中南大學湘雅醫院等單位聯合主辦的第十六屆中國醫院院長年會在湖南長沙如期召開。本屆院長年會以“創新價值鏈”為主題，來自全國各地數千名專家齊聚一堂，共同探究公立醫院高質量發展下的運營之道。金域醫學作為參與單位，組織承辦了“科創引領——學科建設新突破 高質發展新領航”分論壇，攜手多位三級醫院管理者探討如何在有限的資源中讓健康服務發揮更大的價值，優化提升醫療行業整體價值鏈。

?分論壇現場

 華中科技大學同濟醫學院附屬同濟醫院黨委副書記廖家智主持會議

復旦大學附屬婦產科醫院院長徐叢劍主持會議

學科、人才齊抓共管

加強醫院專科發展

目前，中國的醫療水平正在不斷提升，但專科發展分布不均、醫學前沿跟進不夠的問題依舊存在。7月28日，國家衛健委發布政策，提出要通過構建優質高效的整合型醫療衛生服務體系，滿足人民群眾全方位全生命周期的健康需要。

會議上，國家衛健委醫政醫管局醫療機構處處胡瑞榮通過政策解讀，為目前的醫療結構的學科建設把脈。他認為，結合去年發布的十四五國家臨床重點專科規劃，在醫療機構層面做學科建設要加強醫院核心專科建設、提升醫療技術應用能力、提高質量安全，同時還要加強關鍵技術創新。“不同層級的醫療機構一定要有專科建設的規劃，這非常重要。要有梯隊、有強項，還要有優質學科。”

國家衛健委醫政醫管局醫療機構處處長胡瑞榮分享

《加強公立醫院科室與人才隊伍建設》


究竟如何建設高水平的醫院？

多位頂級三級醫院管理者

從特色學科、前沿技術

人才隊伍建設等方面作分享

醫療新技術是醫院可持續發展的源動力，學科專科建設是醫院全面發展的關鍵所在，中山大學湘雅三醫院黨委書記何慶南提到，湘雅三院從建立開始就致力于特色學科建設管理。“我們要思考如何差異化發展？于是，我們建立了多學科創新中心，引進新技術，搭建移植學科、微無創學科等特色學科，取得了明顯的進展，接下來也會考慮這些新技術開展轉化應用落地。”

湘雅三院黨委書記何慶南分享

《新湘雅學科專科建設思路與實踐》

中山大學附屬第六醫院副院長康亮同樣認為，學科建設必須要有自己的特色，一個有特色的學科可以起到以點帶面的作用，從而提升醫院各學科的實力。2006年，中山大學附屬第六醫院改制建成，時任院長瞄準了當時華南地區沒有大型胃腸專科醫院這一痛點，針對性發展。目前，中山六院已成為全國影響力前列的腸胃外科醫院，炎癥性腸病一年診療量維列全球第一。“只有緊緊抓住特色學科建設，夯實基礎，做到一流，才可以真正建設高質量的醫院。”

 中山六院副院長康亮分享
《優勢特色專科建設引領全面發展》

學科建設固然重要，而醫學和信息技術的交叉，也可以引領未來發展方向。近年來，分子測序技術、大數據技術的出現推動了醫學模式的變革，精準醫學漸漸進入人們的視野。2016年，上海交通大學附屬兒童醫院率先建立生物醫學信息中心，積極與上海生物信息技術研究中心、上海交通大學生物統計學和生物信息學系達成戰略合作。2017年，其獲批建立了上海兒童精準醫學數據挖掘方法和工具集，醫學大數據工程技術研究中心。目前，醫院已建成精準醫學全鏈條分析平臺，打造了集成多種生物醫學數據挖掘方法和工具集。上海交通大學附屬兒童醫院院長于廣軍表示：“精準醫學的發展，對于腫瘤防治、精準用藥、遺傳病診斷等具有非常重要的臨床意義，對建設高水平醫院起到了很大的推動作用。”

上海交通大學附屬兒童醫院院長于廣軍分享

《兒童精準醫學的實踐探索》

優質的人才是醫院高質量發展的根基。中國醫科大學附屬盛京醫院院長孫思予認為，在醫院的發展中，人才是第一位的。醫院要注重人才培養，同時注重醫教研協同，助力高層次人才選拔、培養。同時還要注意青年人才儲備，保證學科發展可持續性。“科教興院、人才強院是公立醫院高質量發展的重要基石。有了培育人才的良好環境，才會有醫院的核心競爭力。”

中國醫科大學附屬盛京醫院院長孫思予分享

《打造人才成長環境，推進公立醫院高質量發展》

金域醫學構建

“產學研一體化發展”模式

賦能醫院高質量發展

會上，多位演講者均提到了在特色學科建設中需要加強前沿技術的研究，并探索科研成果轉化落地，并認為需要第三方醫檢機構的加入，推動落地。金域醫學的創新及產學研成果，正好可以成為目前醫院這一發展訴求的補充。

金域醫學集團副總裁程雅婷表示，近年來，金域醫學在新標志物的轉化應用、突破性技術的引進與創新、交叉融合驅動檢驗生態創新三大技術戰略方向發力，取得了一定的成果。例如金域醫學攜手金圻睿一同研發的靶向二代測序產品tNGS（靶向高通量測序）就可以解決mNGS（宏基因組二代測序技術）費用昂貴、人源基因感染、特殊病原檢出困難等弊端，大大提高了檢測效率及準確性。

在程雅婷看來，過去的創新是個人行為，是散發的，隨機的。而今天的科技創新是系統的行為，需要不同的個人、單位強強聯手。為此，金域醫學積極與外部單位聯手協同創新，與150多家單位機構建立合作，聯合技術攻關，共建研發平臺，逐步形成了“產學研一體化發展”模式，有效促進了創新成果的轉移轉化。2020年，金域醫學攜手京津神經免疫中心成立京津神經免疫中心創新轉化實驗室，推動了彼此在神經免疫病領域開展相關研發、轉化、全病程一體化解決方案的應用等，為國內防治神經免疫病貢獻力量。“診療復雜疾病的過程中，協同研發協同創新非常重要，金域醫學希望與各醫院建立更深入的合作，充分發揮各自所長，共同開發出更多的前沿技術，造福百姓。”

金域醫學集團副總裁程雅婷分享

《金域醫學創新及產學研體系介紹》

在圓桌論壇環節，河北醫科大學附屬第二醫院黨委書記王貴英與中山六院副院長康亮、重慶醫科大學附屬第二醫院副院長胡鵬、安徽省第二人民醫院院長吳文涌、遵義醫科大學附屬醫院副院長魏在榮，金域醫學集團高級副總裁申子瑜、副總裁程雅婷圍繞醫院如何找到適合自身的科創之路、如何推動醫院科研成果轉化等問題展開熱烈討論。

圓桌論壇環節