【會員動態】箭牌家居集團在行動——2022年質量月活動暨品質百日大作戰活動

質量強國

9月1日，2022年全國“質量月”活動拉開帷幕。中共中央政治局常委、國務院總理李克強作出重要批示。批示指出：質量是立業之本、強國之基，事關民生福祉。各地區、各有關部門要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹黨中央、國務院決策部署，牢固樹立質量第一意識，推動經濟發展不斷提高質量效益。要加強政策引導，深入推進全面質量管理，優化產業鏈供應鏈質量管理。

 

箭牌家居集團在行動

箭牌家居集團積極響應李克強總理的指示，決定于2022年9月至2022年12月開展“2022年質量月活動暨品質百日大作戰活動”。

 

 

活動主題       

創造質量價值

增強企業韌性

助力高質量發展

 

活動內容

本次質量月活動暨品質百日大作戰活動聚焦用戶滿意度提升、產品品質提升、人員能力提升、營造零缺陷質量文化氛圍等維度，共開展12個專項活動。

本次質量月活動暨品質百日大作戰活動聚焦用戶滿意度提升、產品品質提升、人員能力提升、營造零缺陷質量文化氛圍等維度，共開展12個專項活動。

1、零缺陷品質承諾宣誓

各基地（單位）負責人組織全體員工，以達成零缺陷品質目標和提升改善氛圍為主題，進行零缺陷承諾宣誓、簽名活動。

2、品質改善專項行動

由客服中心、品質管理中心提供市場及陽光驗貨改善問題，各基地、研發中心組建改善團隊，依據改善項目的難度和范圍分為陽光驗貨專項改善、QCC 小組活動、六西格瑪項目等品質改善專項行動。

3、流程體系工藝聯合督察

通過各單位自查、交互審查、聯合督察等方式發現研發、 生產、供應商管理等各關鍵流程、體系、工藝執行等方面的問題點并進行關差，優化提升全價值鏈各流程環節的互通、提升效率效能。

4、檢驗、工藝標準一致性

排查各基地各品類現行檢驗標準（如進料檢驗標準、制程檢驗標準、成品檢驗標準）、工藝標準等，查找同品類產品執行的檢驗標 準和工藝標準的差異，對有差異的標準，組織評審并修訂，內部同步開展相關培訓。

5、TPM 設備效率提升活動

針對各基地設備清單梳理的 A 類設備制定質量安全地圖，同時結合對策階梯，針對有效性的提升制定對策計劃并實施改善。

6、內外部產品對標活動

開展內外部實物產品對標評審活動，組織供應鏈、研發、設計、制造、品質、客服等部門團隊成員參與評審，各部門通過活動進行溝通，融合各自的專業知識，促進合作共贏。

7、檢驗員檢出能力比拼

提高檢驗人員檢出能力，確保不流入不良品、不流出不良品，由品質管理中心和各基地共同開展檢驗人員檢出能力測試及比拼，各基地評選出檢驗技能標兵。

8、現場管理知識競賽活動

各單位組織全員學習現場管理和品質管理的基礎知識，主要覆蓋質量基礎、ISO9000體系、QC 七大工具、5S 管理、八大浪費、防差錯等知識點，在規定時間內組織各單位參加線上考試。

9、品質征文活動

各單位/部門自主組織以“產品領先、品質制勝”為主題的論文征稿，內部評審后，將優秀論文提交至品質革新中心。評價標準從論題新穎、論點突出、論據充分、實際意義等四個方面制定。

10、評選最美工匠和品質標兵

各基地自主推薦品質和制造重點工序技術專家等候選人，由精益制造中心和品質管理中心通過共同評審和現場調查，評選出最美工匠和品質標兵，作為年度品質標兵，通過內部刊物及微信公眾號進行宣傳。

11、DFSS BB 六西格瑪設計黑帶實戰研討活動

對各產品類核心研發設計人員進行 DFSS BB 專業培訓，輸出30個DFSS BB項目，DFSS BB 實戰研討按照理論培訓、理論考試、實戰項目方式對學員考核評價，并運用 DIDOV 或 DMADV 方法論開展和評審。

12、制造/品質高級經理人能力提升活動

以現場改善、品質提升、工藝改進為目標，配合必備的管理、工具等相關知識的培訓，基于 DMAIC 方法論，結合精益方法論，通過“理論培訓、項目開展、項目輔導、項目評審”的步驟，對學員進行理論+實戰的訓練。年底前集團組織專家對60余個項目進行評審。

 

活動寄語

改善只有起點，沒有終點！

目標只有一個：追求”零缺陷“

預祝：2022年質量月活動暨品質百日大作戰活動取得圓滿成功！

讓我們堅定箭牌家居集團提出的：“產品領先、品質制勝”的理念！奮勇向前，砥礪前行！

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