關(guān)于舉辦2017年實用統(tǒng)計技術(shù)方法培訓(xùn)班的通知

各會員單位、有關(guān)企業(yè)：

統(tǒng)計技術(shù)方法在經(jīng)營管理、生產(chǎn)實踐中是否被有效應(yīng)用，將成為企業(yè)質(zhì)量提升的關(guān)鍵，更是在大數(shù)據(jù)時代滿足質(zhì)量管理發(fā)展的趨勢。在經(jīng)營管理、生產(chǎn)實踐中，有關(guān)人員分析該過程中的質(zhì)量數(shù)據(jù)，整理解決質(zhì)量問題的思路，以及策劃實施質(zhì)量改進(jìn)活動等，都需要運用統(tǒng)計工具和方法。為了解決統(tǒng)計質(zhì)量控制在實施過程中的數(shù)據(jù)處理問題，以及解決使用統(tǒng)計技術(shù)方法的復(fù)雜性問題，廣東省質(zhì)量協(xié)會擬于2017年10月下旬在江門市開平舉辦“實用統(tǒng)計技術(shù)方法”培訓(xùn)班，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、培訓(xùn)目的

通過講授、案例分析和演練，幫助學(xué)員系統(tǒng)地理解常用統(tǒng)計技術(shù)方法，提高員工質(zhì)量行為能力，確保企業(yè)質(zhì)量和效率問題的根本解決，不斷提升精益生產(chǎn)和質(zhì)量管理的科學(xué)性和有效性。

二、培訓(xùn)內(nèi)容

（一）非數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法工具

調(diào)查表 、分層法 、頭腦風(fēng)暴法、親和圖 、因果圖 、樹圖 、關(guān)聯(lián)圖 、流程圖 、過程決策程序圖 、箭條圖 、雷達(dá)圖 、排列圖 、對策表 、水平對比法、矩陣圖。

（二）概率統(tǒng)計基礎(chǔ)知識

隨機(jī)變量及其分布、統(tǒng)計基礎(chǔ)知識、參數(shù)估計、假設(shè)檢驗。

（三）統(tǒng)計過程控制

統(tǒng)計過程控制概述、控制圖原理、分析用和控制用控制圖、常規(guī)控制圖的做法及其應(yīng)用、過程能力與過程能力指數(shù)。

（四）常用統(tǒng)計技術(shù)

方差分析、相關(guān)分析和回歸分析、試驗設(shè)計（正交試驗）。

（五）案例分享

三、培訓(xùn)對象

企業(yè)具有一定的過程控制、統(tǒng)計學(xué)基礎(chǔ)的管理人員，質(zhì)量工程師、工藝技術(shù)人員、QC小組骨干人員等。

四、培訓(xùn)時間、地點

（一）培訓(xùn)時間：2017年10月24-26日（共3天）；

（二）報到時間：2017年10月23日10:00-18:30報到；

（三）培訓(xùn)地點：碧桂園翡翠灣鳳凰酒店(開平)；

詳細(xì)地址：開平市開平大道268號；

乘車指南：省站或天河站-大巴（約60元）至開平市義祠車站－轉(zhuǎn)開平市公交車12號（3元）－碧桂園站下車；

自駕車：開平碧桂園翡翠灣鳳凰酒店線路示意圖可登錄酒店網(wǎng)址www.bgyhotel.com瀏覽；

酒店前臺：0750-2880888。

五、培訓(xùn)費用（詳見培訓(xùn)班反饋表）

六、相關(guān)事宜

請參加培訓(xùn)班的人員于2017年10月15日前將培訓(xùn)班反饋表（附后）發(fā)送至郵箱：229789600@qq.com或傳真至廣東省質(zhì)量協(xié)會。

七、培訓(xùn)組織

培訓(xùn)會務(wù)：廣東省質(zhì)量協(xié)會技術(shù)推進(jìn)與教育培訓(xùn)中心

聯(lián) 系 人：周慧芝、馬少佳

聯(lián)系電話：（020）83351789，13922238898，13450367432

傳    真：（020）83353964

聯(lián)系地址：廣州市連新路11號8樓

郵    編：510030

網(wǎng)    址：www.www.a1newspage.com

官方微信：

附件：  2017年實用統(tǒng)計技術(shù)方法培訓(xùn)班反饋表

 

廣東省質(zhì)量協(xié)會秘書處  

2017年9月20日

 

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