關(guān)于舉辦2020年六西格瑪綠帶培訓(xùn)班的通知

各會(huì)員單位及相關(guān)組織：

六西格瑪作為一種改善企業(yè)質(zhì)量流程管理的技術(shù)、有效提升組織核心競(jìng)爭(zhēng)力的管理方法，越來(lái)越受到各界的關(guān)注和推廣應(yīng)用。其中六西格瑪綠帶是組織實(shí)施六西格瑪?shù)年P(guān)鍵角色，為滿足廣大組織開(kāi)展六西格瑪管理的需要，培養(yǎng)六西格瑪推進(jìn)專業(yè)人才解決實(shí)際問(wèn)題，廣東省質(zhì)量協(xié)會(huì)擬于2020年9月14日至18日舉辦六西格瑪綠帶培訓(xùn)班。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、培訓(xùn)目標(biāo)

通過(guò)六西格瑪綠帶培訓(xùn)課程，學(xué)員可以深入了解六西格瑪?shù)陌l(fā)展、內(nèi)容、要求和功能，學(xué)習(xí)導(dǎo)入及推行六西格瑪所必需的基本知識(shí)和技能。可以清晰地定義問(wèn)題所在并確立改進(jìn)目標(biāo)；以計(jì)量方法明確問(wèn)題的影響范圍和性質(zhì)；快速歸納導(dǎo)致問(wèn)題發(fā)生的可能原因；分析問(wèn)題并找到根本原因，開(kāi)發(fā)實(shí)施有效的補(bǔ)救方法；在改進(jìn)新的層次建立調(diào)控機(jī)制；能夠利用DMAIC方法論及相關(guān)流程分析工具改進(jìn)工作流程；能進(jìn)行六西格瑪綠帶項(xiàng)目計(jì)劃的制定，初步具備獨(dú)立完成六西格瑪項(xiàng)目的能力。

二、培訓(xùn)時(shí)間

2020年9月14日至18日（14日上午10：00-12：00報(bào)到）。

三、培訓(xùn)地點(diǎn)

具體地址報(bào)名后另行通知。

四、培訓(xùn)對(duì)象

各類組織內(nèi)部的六西格瑪管理推進(jìn)人員；有意參加六西格瑪綠帶考試的人員；擬參加精益六西格瑪項(xiàng)目發(fā)表賽的主要項(xiàng)目成員；擬申報(bào)優(yōu)秀六西格瑪項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人；質(zhì)量經(jīng)理及其他質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目人員。

五、培訓(xùn)內(nèi)容

（一）綠帶知識(shí)大綱內(nèi)容串講；

（二）主要考點(diǎn)分析；

（三）模擬練習(xí)；

（四）軟件實(shí)操練習(xí)。

六、聯(lián)系方式

請(qǐng)報(bào)名人員認(rèn)真填寫(xiě)六西格瑪綠帶培訓(xùn)班回執(zhí)表（附件），于2020年9月9日前發(fā)送至?xí)�員發(fā)展與服務(wù)部郵箱。

聯(lián)系人： 陳廣龍  董甜甜

電  話：（020）83321132、83370629

傳  真：（020）83353964

E-mail: dtt83321132@126.com

郵   編：510030              

地   址：廣州市連新路11號(hào)8樓

請(qǐng)掃描下方微信二維碼，關(guān)注質(zhì)量動(dòng)態(tài)。

   

 

 

廣東省質(zhì)量協(xié)會(huì)秘書(shū)處

2020年7月20日

 

我要評(píng)論：	【網(wǎng)友評(píng)論僅供其表達(dá)個(gè)人看法，并不表明本站同意其觀點(diǎn)或證實(shí)其描述。】