關于舉辦2024年六西格瑪綠帶培訓活動的通知

關于舉辦2024年六西格瑪綠帶培訓活動的通知

各會員單位及相關組織：

六西格瑪作為一種改善企業質量流程管理的技術、有效提升組織核心競爭力的管理方法，越來越受到各界的關注和推廣應用。其中六西格瑪綠帶人員既是各類組織開展六西格瑪管理改善的主要成員，也是推進此先進方法的重要力量。為滿足廣大組織開展六西格瑪管理、培養六西格瑪管理人才的需要，廣東省質量協會擬于2024年10月14-18日舉辦六西格瑪綠帶培訓班。現將有關事宜通知如下：

一、培訓目標

通過六西格瑪綠帶培訓課程，學員可以深入了解六西格瑪的發展、內容、要求和功能，學習導入及推行六西格瑪所必需的基本知識和技能。可以清晰地定義問題所在并確立改進目標；以計量方法明確問題的影響范圍和性質；快速歸納導致問題發生的可能原因；分析問題并找到根本原因，開發實施有效的補救方法；在改進新的層次建立調控機制；能夠利用DMAIC方法論及相關流程分析工具改進工作流程；能進行六西格瑪綠帶項目計劃的制定，初步具備獨立完成六西格瑪項目的能力。

二、培訓時間及地點

時間：2024年10月14-18日（14日上午10：00-12：00報到）。

地點：具體地址，待報名后另行通知。

三、培訓對象

各類組織內部的六西格瑪管理推進人員；有意參加六西格瑪綠帶考試的人員；擬參加六西格瑪、精益管理項目發表賽的項目團隊；質量經理及其他質量改進項目人員。

四、培訓內容

（一）Define—六西格瑪界定階段：發現、確認問題。

（二）Measure—六西格瑪測量階段：現狀測量。

（三）Analyze—六西格瑪分析階段：查找關鍵原因。

（四）Improve—六西格瑪改善階段：改善關健原因，優化相關參數。

（五）Control—六西格瑪控制階段：改善成果控制與橫向擴展。

（六）六西格瑪項目思路探討及成功案例分享。

五、報名方式

請報名人員認真填寫六西格瑪綠帶培訓活動回執表（附件），于2024年9月20日前發送至會員發展與服務部郵箱gdaqhyb@126.com。

聯系人：董甜甜，18922771656  黃嘉祺，13570343903

2024年8月9日 

   

附件：1.關于舉辦2024年六西格瑪綠帶培訓活動的通知

       2.六西格瑪綠帶培訓活動回執表                                                                                 

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