為幫助會員單位提升質量管理水平,推動會員單位的高質量發展,引導會員單位深入理解和實踐六西格瑪管理方法,廣東省質量協會于2024年10月14-18日在廣州市工貿技師學院白云校區舉辦了“2024年六西格瑪綠帶培訓活動”。本次培訓活動匯聚了來自不同領域的精英,他們懷揣著對卓越品質和流程優化的追求,相聚于此。培訓采用精品小班教學模式,強調實踐與理論相結合,讓學員在掌握六西格瑪基本知識的基礎上,通過案例分析、小組討論等形式,深化對質量管理工具與方法的理解。
六西格瑪管理法是一種質量尺度和追求的目標,是一套科學的工具和管理方法,運用 DMAIC(改善)的過程進行流程的設計和改善,也是一種經營管理策略。它旨在提高顧客滿意程度的同時降低經營成本和周期,也是在新經濟環境下組織獲得競爭力和持續發展能力的經營策略。本次培訓圍繞了六西格瑪DMAIC 的概念、方法和工具展開,同時結合案例分析以及實踐操作,幫助學員掌握相關的理論和技能。
廣東省質量協會質量智庫專家雷雨老師結合理論知識與實際案例,系統地介紹六西格瑪管理法的核心原則及其在提升效率、降低成本、提高質量方面的應用。
在場的學員都提前做足了準備工作,并且全情投入到培訓當中,期間積極與老師互動,積極參與討論,課堂氛圍活躍,學習熱情高漲。學員們通過深度討論和實踐操作,深入理解了如何運用六西格瑪方法解決實際業務中的問題,并持續改善工作流程。
工欲善其事,必先利其器。學員代表曹女士表示,通過充分學習六西格瑪的方法論,掌握質量工具使用方法,學以致用,期望能將學習成果轉化到工作的實際成效上,為所在單位高質量發展提供源源不斷的動力。
本次培訓活動不僅展示了六西格瑪管理法在各行各業的重要性和實用性,也為參與學員提供了一個高質量的學習平臺。廣東省質量協會期待更多會員單位參與六西格瑪培訓活動,并為更多質量工作者提供學習與成長的機會。
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